TARGETUP CONSULTING Pilotage de l'amélioration continue : tableau de bord efficace à concevoir Pilotage de l'amélioration continue : tableau de bord efficace à concevoir Le tableau de bord doit intégrer des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer les progrès des initiatives Lean Six ... Lean Six Sigma 23 août 2026
TARGETUP CONSULTING Gestion des risques dans un projet Lean Six Sigma : outils et méthodes Gestion des risques dans un projet Lean Six Sigma : outils et méthodes La gestion des risques dans un projet Lean Six Sigma nécessite l'élaboration d'un registre des risques. Ce document identifie, év... Lean Six Sigma 23 août 2026
TARGETUP CONSULTING Plan d'action pour traiter les non-conformités : étapes à suivre Plan d'action pour traiter les non-conformités : étapes à suivre Le plan d'action pour traiter les non-conformités doit être structuré et précis. Il commence par l'identification claire des non-confor... Certifications ISO 23 août 2026
TARGETUP CONSULTING Système de retour d'expérience : mise en place et suivi Système de retour d'expérience : mise en place et suivi Un système de retour d'expérience doit être formalisé par une procédure écrite. Cette procédure doit inclure les étapes de collecte, d'analyse e... Lean Six Sigma 23 août 2026
TARGETUP CONSULTING Analyse des causes racines : méthode des 5 pourquoi en pratique Analyse des causes racines : méthode des 5 pourquoi en pratique La méthode des 5 pourquoi exige de poser cinq questions successives pour remonter à la cause racine d'un problème. Chaque réponse doit ê... Lean Six Sigma 23 août 2026
TARGETUP CONSULTING Définition des indicateurs clés de performance : critères de sélection Définition des indicateurs clés de performance : critères de sélection La sélection des indicateurs clés de performance (KPI) doit refléter les objectifs stratégiques et opérationnels de l'entreprise.... Lean Six Sigma 23 août 2026
TARGETUP CONSULTING Standardisation des processus : étapes pour une mise en œuvre réussie Standardisation des processus : étapes pour une mise en œuvre réussie La standardisation des processus exige la création de documents clairs et uniformes. Vous devez produire des procédures détaillées... Lean Six Sigma 23 août 2026
TARGETUP CONSULTING Gestion des changements : plan d'action pour une transition réussie Gestion des changements : plan d'action pour une transition réussie Un plan d'action pour la gestion des changements doit inclure une analyse des risques, une communication claire, et un suivi rigoure... Lean Six Sigma 23 août 2026
TARGETUP CONSULTING Formation des équipes : rôle du leader dans un projet Lean Six Sigma Formation des équipes : rôle du leader dans un projet Lean Six Sigma Le leader doit établir une vision claire du projet Lean Six Sigma et s'assurer que chaque membre de l'équipe comprend ses responsab... Lean Six Sigma 23 août 2026
TARGETUP CONSULTING Plan de communication projet Lean Six Sigma : contenu et fréquence Plan de communication projet Lean Six Sigma : contenu et fréquence Le plan de communication d'un projet Lean Six Sigma doit définir clairement les contenus à communiquer et la fréquence de diffusion. ... Lean Six Sigma 23 août 2026
TARGETUP CONSULTING Cartographie des processus : étapes et outils pour la réaliser Cartographie des processus : étapes et outils pour la réaliser La cartographie des processus exige de représenter visuellement chaque étape d'un processus pour identifier les inefficacités. Vous devez... Lean Six Sigma 23 août 2026
TARGETUP CONSULTING Analyse de la voix du client : outils pour recueillir les attentes Analyse de la voix du client : outils pour recueillir les attentes L'analyse de la voix du client impose l'utilisation d'outils adaptés pour capter efficacement les attentes des clients. Vous devez pr... Lean Six Sigma 23 août 2026
